受益于國家利好政策及下游需求市場的持續(xù)驅(qū)動，我國鋰電池產(chǎn)業(yè)以龐大的主體規(guī)模及大幅增加的產(chǎn)品產(chǎn)量為“資本”實現(xiàn)著由起步到成長的整體過渡，并形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。然而，就在我國鋰電池產(chǎn)業(yè)以利好政策為背景、以龐大主體規(guī)模為支撐、以大幅增加的產(chǎn)品產(chǎn)量為保障持續(xù)著對消費市場的拓展時，產(chǎn)業(yè)定位不明確、中低端市場混亂、高端市場冷清等問題的凸顯，無疑為承享著主體規(guī)模與市場規(guī)模雙拓展“收益”的我國鋰電池產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。

    據(jù)分析，在我國鋰電池產(chǎn)業(yè)尚未建立或完善市場監(jiān)管機制及準(zhǔn)入機制的前提下，大規(guī)模主體的涌入只能加劇產(chǎn)業(yè)主體的復(fù)雜性，而盲目的重復(fù)生產(chǎn)或一味的模仿更是使我國鋰電池產(chǎn)業(yè)陷入了發(fā)展的困境中。

    產(chǎn)業(yè)定位不明確

    近年來，電動汽車產(chǎn)業(yè)作為新能源汽車領(lǐng)域下的重要分支，得到了市場的熱寵，而鋰電池產(chǎn)業(yè)作為電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“引擎”亦迎來了廣闊的市場需求，這一趨勢的發(fā)展雖將對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長起到一定的促進(jìn)作用，但不少企業(yè)卻因此對鋰電池產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了錯誤定位；事實上，鋰電池可應(yīng)用于通信電源、電動汽車、兆瓦級儲能電站等多個領(lǐng)域。

    中低端市場混亂

    隨著新能源產(chǎn)業(yè)市場地位的日趨顯赫，我國鋰電池產(chǎn)業(yè)亦以一定的實效性成為備受關(guān)注的市場“新星”，而隨之迎來的便是不斷注入的新興企業(yè)，但良莠不齊的主體發(fā)展水平、市場承受限制外的大規(guī)模涌入及過大的主體結(jié)構(gòu)比重?zé)o疑將這一“利好態(tài)勢”的效果“惡性化”，模仿、復(fù)制、重復(fù)等主體滯緩特性的愈演愈烈更是使我國鋰電池產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了“混亂”之勢。中低端市場主體的上游式邁進(jìn)及對“三無”企業(yè)的淘汰已刻不容緩。

    高端市場冷清

    相較于中低端市場的涌入“熱潮”，冷清的高端市場無疑表明了我國鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展漏洞。高端市場作為鋰電池產(chǎn)業(yè)“始終不可逾越”的重要領(lǐng)域，其實正是產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待突破與完善的重要問題，否則，一味的徘徊于中低端市場的我國鋰電池產(chǎn)業(yè)，永遠(yuǎn)不會有“發(fā)展”可言。