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南方泵業(yè)

陳清泰撰文:發(fā)揮協(xié)同效應 助電動車走出產(chǎn)業(yè)化困境

   2015-01-20 鋰電世界佚名6040
核心提示:中國電池網(wǎng) 當前,電動車產(chǎn)業(yè)化“臨門一腳”面臨兩大困難:一是與發(fā)展成熟的燃油車相比,電動車降低排放和減少對石油的依賴等優(yōu)勢都屬于“外部性”效益,現(xiàn)階段從消費者角度看卻明顯地“不經(jīng)濟”、“不方便”、“不放心”。

    鋰電世界  當前,電動車產(chǎn)業(yè)化“臨門一腳”面臨兩大困難:一是與發(fā)展成熟的燃油車相比,電動車降低排放和減少對石油的依賴等優(yōu)勢都屬于“外部性”效益,現(xiàn)階段從消費者角度看卻明顯地“不經(jīng)濟”、“不方便”、“不放心”。因此,目前汽車動力技術的替代并不是出于燃油車生產(chǎn)和消費自身的原因,這就導致電動車產(chǎn)銷雙方缺乏內(nèi)生的動力。二是產(chǎn)業(yè)化初期始終存在著技術成熟度、市場價格、基礎設施與規(guī)模化市場“先有雞還是先有蛋”的困惑。這就使各國政府成了電動汽車發(fā)展的第一推動力。

    國內(nèi)外政府的推進政策大體可分作三類:一是激勵性政策,二是限制性政策,三是支撐性政策。而短期市場最敏感的是政府補貼。

    我國對電動車第一期財政補貼從2010年開始,2012年到期。由于新一輪政策沒有及時接上,所以產(chǎn)銷量很快掉了下來。去年7月,大力支持電動車發(fā)展的相關政策密集出臺,市場很快又出現(xiàn)了一個小高潮。種種情況表明,目前的電動車還是一個高度依賴政策的市場,尚未走出“產(chǎn)業(yè)化困境”。

    但是,汽車是一個高價值的產(chǎn)品,汽車行業(yè)是一個龐大的產(chǎn)業(yè),政府補貼只能推上一把,助力產(chǎn)業(yè)邁上依托市場自主發(fā)展的臺階,不可能把補貼十年、二十年地延續(xù)下去。

    目前,在完善國家政策方面,我國還有一些值得進一步研究和討論的問題。

    一、有序地、較大力度地放寬市場準入

    汽車技術的電動化與信息化、智能化、能源革命交集,形成了一個舉世矚目的創(chuàng)新平臺。在這個平臺上有很多機會,給眾多行業(yè)提供了豐富的想象空間。盡管存在很大的不確定性和風險,但這個平臺正在吸引眾多的創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家甘愿冒險參與一搏。特斯拉的脫穎而出和谷歌率先推動無人駕駛等事例證明,新的進入者會帶來新的思維、引進跨界技術,還會加速試錯過程、分散試錯成本,是推動產(chǎn)業(yè)升級并走向成功不可或缺的要素。政府在很難預知哪些創(chuàng)新和哪些企業(yè)能夠最終勝出的情況下,應當歡迎汽車和非汽車行業(yè)新進入者的參與,在競爭中進行一次次探索,并使成功者脫穎而出。

    汽車動力技術電動化給中國汽車行業(yè)提供了百年不遇的追趕機會,但我們很少經(jīng)歷一個行業(yè)從自主研發(fā)到走向成熟的過程。按照傳統(tǒng)做法,在機會來臨時政府首先關注的是誰能進入、誰不能進入,并由政府做出判定。這就使我國難以誕生特斯拉,也很難出現(xiàn)無人駕駛汽車。

    現(xiàn)在我國電動車的技術、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式正在走向成熟的過程,一方面需要加速創(chuàng)新和試錯的過程,另一方面政府并不能保證誰能成功。這時政府對進入者既不要“鼓動”,也不要過分限制。創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家拿自己的真金白銀投入,可能各有各的想法,但都是理性的。進入者中的大多數(shù)最終可能會被淘汰,但不能不給他們機會。他們以自己的付出在加速探索過程,包括技術創(chuàng)新、產(chǎn)品定義、商業(yè)模式、融資模式等都可能在試錯中貢獻出新的火花。因此,在電動車相關領域應充分發(fā)揮市場的引導和篩選作用;有序地、較大力度地放寬市場準入,讓投資者自主決策、自擔風險;政府則轉向適應創(chuàng)新驅動的監(jiān)管方式,搭建好市場平臺,承擔起外部性監(jiān)管者和守門人的角色,形成富有活力、有序競爭的格局。

    二、發(fā)掘潛在市場,打開市場出口

    進入產(chǎn)業(yè)化階段,最難突破的瓶頸是市場的出口。電動技術替代主流燃油車要經(jīng)歷一個較長的過程,如何渡過漫長的孕育期而不至流產(chǎn)?及時打開市場出口幾乎比什么都重要。一個重要的政策思路就是,在堅持純電動主流市場開拓不放松的同時,鼓 勵和支持企業(yè)尋找當期的技術成熟度可以較好支撐、并能被更廣泛市場接受的細分市場,讓電動技術在政策支持下主要依托市場的力量運轉起來,一邊盈利一邊發(fā)展。目前,部分替代中等級別主流燃油車還面臨兩個大的障礙:一個是電池價格昂貴、比能量偏低,導致續(xù)駛里程偏低;另一個是充電設施短期難以滿足需要,進而導致對續(xù)駛里程的更高要求。這就使純電動車顯得不經(jīng)濟、不方便、不放心。但是這并不代表在所有細分市場都是如此。

    從產(chǎn)品上看,以特斯拉為代表的高檔車,在對價格不敏感,追求高端、時尚、環(huán)保的第二輛車消費人群中,已經(jīng)成為市場新寵;插電(增程)式電動車,因其較好地平衡了購買價格、使用成本、純電里程和對充電裝置依賴的矛盾,被較多消費者所接受。小型、短途、低速實用型電動車則在我國一些中小城市和城鄉(xiāng)交界處異彩紛呈,在那里車價高、充電難、續(xù)駛短的問題基本都不存在。去年市場規(guī)模估計達40萬輛,有專家預計如果政策得當,很快會發(fā)展成百萬輛級,甚至千萬輛級的大市場。如果有這樣大規(guī)模的市場托底,就有可能增加一條具有我國特色的電動車產(chǎn)業(yè)化的途徑。

    在商業(yè)模式上,以北京的“電動北京,伙伴計劃”、杭州的“微公交”為代表的“分時租賃、以租代售、以租促用”的商業(yè)模式正異軍突起。杭州的分時租賃已有約1200輛在運營,成都、武漢等城市有望跟進。在消費者還有某種疑慮的情況下,以租代買解決了車價高的問題;只管用,不管充電,解決了對充電難的擔心;針對的是短途需求,滿足了續(xù)駛里程的要求;采用立體車庫停車和自動低谷充電,破解了停車和充電的難題;使用成本低,又能滿足自駕的偏好,是現(xiàn)階段打開市場出口的一種很有希望的商業(yè)模式。

    市場的發(fā)展存在不確定性,政府支持發(fā)展電動車,但應保持技術中立,鼓勵企業(yè)發(fā)掘市場需求,開拓細分市場,并為新市場的形成創(chuàng)造條件,必要時在認真研判的基礎上對某些標準和規(guī)則進行調(diào)整。2000年前后,美國、歐盟為滿足低速電動車的消費需求,及時修改道路交通法規(guī),釋放了這一潛在市場。最近,美國、英國、歐盟等相繼研究對無人駕駛汽車立法,一些城市開始為其上路松綁。這些支持創(chuàng)新、培育產(chǎn)業(yè)的做法值得我國借鑒。

    汽車動力技術的電動化經(jīng)歷幾起幾落,中國電動車想一路走向成熟,還存在很大的難度。及時發(fā)掘細分市場,在政府支持下主要依托市場的力量延續(xù)下去,是走向成功的一種選擇。

    三、打破地方保護和壁壘,建立良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

    一些電動車試點城市的地方保護、市場壁壘由來已久,越臨近產(chǎn)業(yè)化,這種趨勢越加明顯。有的城市設定電動車地方準入目錄,有目標地“?!?、有目標地“壓”;有的城市要求本市銷售必須在本地設廠;有的強制使用本地產(chǎn)的電池和電動部件;有的城市充電樁只能由本地企業(yè)投資建設等。一座城市這樣做了,其他城市就競相效仿,導致產(chǎn)業(yè)化初期較小規(guī)模的市場被碎片化了。這種違背市場規(guī)律的政策對電動車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了很大的傷害。

    電動車、電池、電動部件以及充電樁建設、租賃經(jīng)營等都是規(guī)模效應特別明顯的行業(yè),只有通過競爭才能使優(yōu)秀者脫穎而出,進而通過并購重組提高產(chǎn)業(yè)集中度。市場的割據(jù)造成有競爭力的企業(yè)得不到好的發(fā)展,弱勢企業(yè)依賴政府保護,也失去了在競爭中提高競爭力的機會。這種自殘的政策難以培育我國電動車產(chǎn)業(yè)的競爭力,恐將延緩產(chǎn)業(yè)化進程。因此,應當認真貫徹國務院明令禁止的各類市場保護的規(guī)定,為電動車發(fā)展建立有序競爭的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

    四、政府的政策組合要給全社會一個長期穩(wěn)定的預期

    汽車的產(chǎn)業(yè)鏈特別長,其動力技術的重大變革不僅涉及汽車業(yè)的重大調(diào)整,而且涉及國家的資源開發(fā)利用、能源結構調(diào)整、基礎設施的改造和建設,直至交通模式的變革和智能交通、智慧城市建設的大思路。其中需要政府部門和諸多行業(yè)、大量企業(yè)的參與、創(chuàng)新和投資,要經(jīng)歷一個很長的周期。因此,在將電動汽車上升到國家戰(zhàn)略的同時,政府應給全社會一個長期穩(wěn)定的預期,使電動車納入相關產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。2010年開始的幾年一個周期的政策,包括制定三年期、五年期的政策已不能適應。不僅在政策銜接期會產(chǎn)生較大的市場波動,更重要的是不足以引導企業(yè)和消費者產(chǎn)生長期行為。

    近幾年電動車的又起又落表明,市場對政策十分敏感,政府的政策可以有效引導企業(yè)和消費者的行為。以財政補貼護送電動車發(fā)展的路能走多遠?這是影響市場行為的重要因素,它的不確定性使不少企業(yè)腳踩兩只船,隨時準備退出。

    美國加州出臺的《零排放汽車法案》具有重要的借鑒意義。其基本原理是政府可以公布未來5年、10年甚至20年的年度新增汽車中零排放車的比例,廠家銷售的汽車總量中達不到時必須從其他公司購買指標,或接受罰款。這一政策思路值得借鑒之處在于,第一,這是高排放與零排放或少排放汽車間的交叉補貼,與碳交易的原則相一致,比財政補貼更具合理性;第二,可以減輕財政壓力,消除“政府補貼富人”的質(zhì)疑;第三,釋放了政府長期致力于汽車電動化的信號,可以給市場、包括基礎設施建設以穩(wěn)定的預期;第四,對于企業(yè)是“胡蘿卜加大棒”,體現(xiàn)了“有保有壓”,具有很強的激勵與倒逼的作用,將促使廠商與政府合作實現(xiàn)目標;第五,隨著目標的實現(xiàn),政府可以平穩(wěn)退坡。

    電動車的產(chǎn)業(yè)化最終必須依托市場來完成。在過渡過程中政府之所以出手,是基于對電動車外部性和產(chǎn)業(yè)化前景的審慎研判。政府之所以補貼,是基于在不太長時間內(nèi)可以逐步退出,使產(chǎn)業(yè)能依托市場自行發(fā)展。因此,政府的政策組合,第一,必須產(chǎn)生長期預期,引導相關產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的長期戰(zhàn)略;第二,推進政策應當借力市場,發(fā)掘并釋放市場的潛力;第三,政府的政策應當在激勵與倒逼雙向發(fā)揮作用,不扭曲市場、不削弱競爭;第四,政策的實施不是導向對政府的依賴,而是政府作用的適時退坡。

 
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