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南方泵業(yè)

敲開資本市場大門,愛瑪科技還能重回老大的位置么?

   2021-06-08 15620
核心提示:“愛瑪,愛就馬上行動(dòng)”,這句周杰倫代言的廣告語,曾讓愛瑪電動(dòng)車名聲大噪,聲震全國。6月3日,愛瑪又有所行動(dòng)——愛瑪科技(60

“愛瑪,愛就馬上行動(dòng)”,這句周杰倫代言的廣告語,曾讓愛瑪電動(dòng)車名聲大噪,聲震全國。

6月3日,愛瑪又有所行動(dòng)——愛瑪科技(603529.SH)進(jìn)行了上市前的新股申購。這意味著:A股又將迎來一支電動(dòng)自行車概念股。

作為最先發(fā)展的電動(dòng)自行車品牌,愛瑪跟競爭對手相比,在資本市場始終慢人一步。

競品雅迪控股(01585.HK)、小牛電動(dòng)(NIU.US),新日股份(603787.SH)等早已上市。特別是作為行業(yè)龍頭的雅迪,去年股價(jià)瘋漲20倍。小牛電動(dòng)也在美股越攀至53美元的高價(jià)。

隨著電動(dòng)車市場進(jìn)入存量博弈時(shí)代,人們不禁要問:愛瑪電動(dòng)車是如何被雅迪超越的?

敲開資本市場大門的愛瑪科技,還能重新坐回老大的位置么?

行業(yè)一哥不好當(dāng)

根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示:愛瑪科技成立于1999年,前身為天津市泰美車業(yè)有限公司。2004年,愛瑪步入電動(dòng)自行車行業(yè),成為國內(nèi)最早的電動(dòng)自行車制造商之一。

早年間,愛瑪科技依靠低價(jià)營銷和廣告轟炸迅速打開市場。周杰倫一句“愛就馬上行動(dòng)”更是傳播甚廣,促成當(dāng)年愛瑪?shù)哪赇N量及市場占有率一步到位,躍升至市場第一位。

但,行業(yè)一哥并不好當(dāng)。

在電動(dòng)車賽道,愛瑪曾經(jīng)經(jīng)歷過一場和競品雅迪的經(jīng)典商戰(zhàn)。這一案例淋漓盡致地演繹了品牌間精彩的攻防之道,詮釋了殘酷的江湖龍頭之爭。

愛瑪與雅迪的第一場商戰(zhàn)始自2012年。當(dāng)時(shí)雅迪一改過往的追隨策略,向行業(yè)第一位置發(fā)起沖擊。

進(jìn)攻戰(zhàn)事以一條“中國電動(dòng)車領(lǐng)軍品牌”的廣告作為開端,重心放在了廣告品牌投放上。一年時(shí)間,雅迪就耗費(fèi)了上億元廣告費(fèi)。

這次進(jìn)攻在初期階段收效不錯(cuò),愛瑪科技并沒有組織反擊。當(dāng)時(shí)的銷售數(shù)據(jù)顯示:愛瑪電動(dòng)車在2012年處在全年產(chǎn)銷破300萬輛的節(jié)點(diǎn),雅迪產(chǎn)銷量則在260萬至280萬之間。

2013年,愛瑪和雅迪商戰(zhàn)升級。雅迪調(diào)整策略,聚焦單品,推出自主研發(fā)車型,力圖找準(zhǔn)進(jìn)攻突破口,撕開愛瑪?shù)姆谰€。

愛瑪在偵查“敵情”后便迅速投入到了這場熱戰(zhàn)。其布局思路是:在要求所有電動(dòng)車遵循可靠性、耐用性基礎(chǔ)上,推出主打續(xù)航里程的平原市場子品牌“騎跡”,并將主要商戰(zhàn)精力放置在注重爬坡性能的山區(qū)市場。

新培育的子品牌抵擋住了雅迪的單品突破策略。并且,新品牌對臺鈴、立馬等以“個(gè)性化”占據(jù)某區(qū)域市場的品牌,也造成了一定沖擊。

到了2015年,愛瑪和雅迪的商戰(zhàn)進(jìn)入新階段:后者主打“高端”側(cè),斥巨資投放廣告——渲染“更高端的電動(dòng)車”這一理念,力圖占領(lǐng)品類高地,促使在高端領(lǐng)域獲得競爭優(yōu)勢。

而愛瑪在這輪商戰(zhàn)中并未圍繞高端市場做出直接回?fù)?,轉(zhuǎn)而宣傳自己“率先突破2000萬”,強(qiáng)調(diào)其銷量頭把交椅的市場地位。

至于愛瑪為何沒有在高端市場進(jìn)行膠著,當(dāng)時(shí)的官方說法是:電動(dòng)車消費(fèi)者只會(huì)關(guān)心哪個(gè)品牌終端銷量好一些?但很少有消費(fèi)者會(huì)關(guān)心哪個(gè)電動(dòng)車更高端一些?其認(rèn)為,電動(dòng)車品類本身就不是高端化品類。

打開愛瑪科技的官方網(wǎng)站,其引以為傲的周杰倫代言宣傳打法如今還在持續(xù)。但商業(yè)時(shí)代已經(jīng)發(fā)生巨變。愛瑪商業(yè)戰(zhàn)場的“難有作為”,導(dǎo)致其最終被雅迪所超越。

根據(jù)招股書透露:2020年,愛瑪科技實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入129.05億元,實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤5.14億元。電動(dòng)自行車銷量為389.63萬輛。

而2020年,雅迪控股錄得營收193.06億元,錄得母公司擁有人應(yīng)占年內(nèi)溢利9.57億元。

在產(chǎn)品銷量上,2020年雅迪控股共銷售1080.33萬輛電動(dòng)兩輪車,其中包括557.90萬輛電動(dòng)踏板車和522.萬輛電動(dòng)自行車,同比增長77.3%。

兩輪電動(dòng)車行業(yè)在2014年進(jìn)入成熟期,并隨之開啟了企業(yè)廝殺與行業(yè)洗牌。本應(yīng)獲得發(fā)展的愛瑪科技又陷入內(nèi)斗危機(jī),創(chuàng)始人張劍和公司副總裁顧新劍之間打起了官司,這無疑拖慢了2012年開始的IPO計(jì)劃。

而他的競爭對手們則紛紛加速資本整合:2016年5月,雅迪電動(dòng)車登陸港交所;2017年4月,新日股份登陸上交所;2018年10月,小牛電動(dòng)在紐約納斯達(dá)克敲鐘。

錯(cuò)失了上市機(jī)會(huì),愛瑪科技逐步被后來者超越,不僅被雅迪超越,還要正面臨如何保衛(wèi)“行業(yè)亞軍”的挑戰(zhàn),因?yàn)榕_鈴已經(jīng)悄然追了上來。

2020年,中國兩輪電動(dòng)車CR3從2016年的25.3%提升至52.9%。其中,雅迪市場占比 23.1%、愛瑪市場占比16.8%、臺鈴市場占比13%。

錯(cuò)過最佳上市期,愛瑪所要面對便是更為嚴(yán)苛的市場環(huán)境。

 
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